Christian Thamm

PROJEKTE & INTERIM MANAGEMENT
BERATUNG • INFORMATIONSDESIGN

»Um klar zu sehen, reicht oft ein Wechsel
der Blickrichtung.«Antoine de Saint-Exupéry

Sie können sich auf mich verlassen

Visuelle Kommunikation, strategisches Marketing und Geschäftsmodelle – das sind seit 30 Jahren meine Themen als Unternehmer und Designer in der Werbewirtschaft. Dabei habe ich immer und grundsätzlich die Optimierung von Prozessen im Blick, vor allem die Effizienz von Gestaltungs-Workflows. Meine Kunden schätzen mein Verständnis für komplexe Zusammenhänge und fein verzahnte Systeme – und vor allem meine Fähigkeit pragmatische Lösungen zu finden.

MEINE KOMPETENZEN

Kommunikations- / Informationsdesign

Kommunikationsdesign, d.h. Entwickeln nutzerfreundlicher Werbemittel, u.a. Kataloge, Geschäftsberichte, Betriebsanleitungen

Informationsdesign, d.h. Visualisieren von komplexen Inhalten in zielgruppengerecht transparenter Form, insbesondere für technisch/wissenschaftliche Prozesse, Verfahren und Systeme

Corporate Design, d.h. Gestalten von visuellen Markenauftritten und Produktpäsentationen, z.B. Firmen-Logo, CI-Handbuch, Online-Präsenz, User-Interface von Apps

Illustration, d.h. Übersetzen von Informationen für multimediales Marketing, in piktografischer, szenischer und animierter Form (für werbliche, redaktionelle und edukative Zwecke)

Entwicklung von Artwork-Prozessen

Planen und Steuern von effizienten, kostenoptimierten Print-Workflows — von der Kreation bis zur Druckvorstufe — für die Herstellung von Katalogen, Broschüren, Prospekten

Unternehmens- und Marketing-Beratung

Entwickeln und Optimieren von Geschäftsmodellen – Marketing-Beratung – Innovationsberatung – Sparring für Unternehmer/StartUp-Gründer

Fordern Sie das Profil von Christian Thamm an

PROJEKTBEISPIELE

Kosten- und zeitoptimierte Katalogproduktion für ein großes Versandhandelsunternehmen

Um Lagerkosten zu senken wurde ich mit der Lösung für einen beschleunigten, nachhaltigen Abbau von Restanten beauftragt.
Ich entwickelte ein aufmerksamkeitsstarkes Discount/Sale-Konzept, das nicht nur als eigenständiger Katalog, sondern auch im Shop-in-Shop-Format für andere Aussendungen einsetzbar war. Es enthielt ein flexibles Sortierungs- und Präsentationssystem, das die Restanten so attraktiv präsentierte, daß sie nicht mehr kosten- und zeitaufwendig neu fotografiert werden mußten. Für die Produktion der Katalogseiten konzipierte ich einen hocheffizienten und extrem schnellen Workflow von der Kreation bis zur Druckvorstufe.
Alle Lösungen wurden sukzessive auf alle Sortimente angewandt. Dem Unternehmen gelang so der projektierte Abbau von Restanten und im Ergebnis hohe, beständige Lagerkosteneinsparung.

Realisierung einer erfolgreichen Mobile-App-Reihe für ein Verlags-Startup

Ich wurde mit der technischen Konzeption und Produktion einer Serie von Unterhaltungs-Apps beauftragt. Die Apps sollten aufwendige Animationen enthalten, interaktiv und plattform-unabhängig funktionieren und mit einem sehr begrenzten Budget innerhalb nur eines Jahres realisiert werden.
Um den Launch-Zeitpunkt für iTunes Store und Android Market garantieren zu können, konzipierte ich die technische Umsetzung der Apps auf HTML-Basis mit iOS-/Android-Code-Ummantelung. Für die Inhalte der Apps entwickelte ich ein zielgruppengerechtes Marken-Design. Den Realisierungsprozess steuerte ich mit einem 2-Personen-Team durch alle Produktionsstufen, d.h. von Animation, Programmierung bis Distribution und Launch in den Vertriebs-Stores.
Ergebnis: 3 Apps, über 700 Abbildungen/Animationen, Website, innerhalb von 11 Monaten.

Passgenaue Handelskooperation (Cross-Selling) für einen Versandhändler und eine Kreuzfahrtreederei

Ein Versandhändler für Bekleidungstextilien im Luxus-Segment beauftragte mich mit der Reaktivierung seines hohen Bestandes inaktiver Kunden.
Ich entwarf ein Angebot für die anspruchsvollen Bedürfnissen dieses Kundenkreises und konnte eine Kreuzfahrtreederei dafür gewinnen, exklusiv für den Kundenkreis ein luxuriöses Routen- und Event-Angebot zu entwickeln. Für den Verkauf des Angebotes konzipierte ich eine hochwertige Präsentation.
Die Kreuzfahrtreederei konnte durch diese sehr erfolgreiche Kooperation in 2 Jahren über 1.000 hochpreisige Passagen zusätzlich verkaufen und der Versandhändler lukrative Passagenprovisionen sowie eine beträchtliche Anzahl reaktivierter und neuer Kunden erzielen.

Optimierung eines Geschäftsmodells für eine BI-Unternehmensberatung

Im Rahmen einer Expansionsberatung wurde ich mit einer innovativen Strategie zur Rekrutierung hochqualifizierter und im Markt stark nachgefragter IT-Mitarbeitern beauftragt.
Um bislang nicht genutzte Akquisitionsstrategien in der Branche zu identifizieren, analysierte ich das Geschäftsmodell des Unternehmens nach der Blue-Ocean-Methode und entwickelte eine Win-Win-Lösung: Die Übernahme kompletter IT-Abteilungen großer Kunden des Hauses im Rahmen von Ausgründung und Überlassung. Die Kunden behielten so zu weit geringeren Kosten die gewohnte IT-Leistung, das IT-Unternehmen konnte über einen großen, dringend benötigten Personalpool verfügen.
Das Projekt wurde innerhalb von 24 Monaten umgesetzt werden. Weitere Akquisitionen sind in Vorbereitung..